Beleidsplan 2026
Beleidsplan
2026
Stichting Kansrijk Suriname
Inhoud:
- Gegevens van de Stichting
- Doelstellingen en werkwijze
- Bestuur, vrijwilligers, medewerkers en achterban
- Besturen
- Vrijwilligers
- Medewerkers
- Achterban
- Communicatie binnen de Stichting
- Financiën, administratie en organisatie
- Financiële administratie
- Financiering en dekkingsplan
- Administratie
- Website
- Projecten
- Clarke School
- Sunny Point
- Hiphoplessen
- Bibliotheek
- Huiswerkbegeleiding
- Bun Kopu Serie
- Microkrediet
- Tembekunst
- Overige projecten
- Individuele ondersteuning
- Gebouwbeheer Bibliotheek
- Gebouwbeheer Buurthuis
- Studiefonds
- Sociale raadsvrouw
- Gegevens van de Stichting Kansrijk Suriname
correspondentieadres
IJsselkade 23 7201 HD Zutphen
e-mail : secretarisks@gmail.com
telefoon:
Rajen Budhu Lall, voorzitter en lid DB +31 6 1647 5525
Tineke Ubbels, secretaris en lid DB +31 6 2157 0940
website:
www.kansrijksuriname.org
facebook:
Kansrijk Suriname
Sunny Point Kansrijk
linkedin: (in ontwikkeling)
Kansrijk Suriname
Bankrekening in Nederland
NL 65 TRIO 0390 4619 89 t.n.v. Kansrijk Suriname. BIC Triodosbank: TRIO2NL
Bankrekeningen in Suriname
Finabank Eurorekening 1000 8824 84 tnv Stichting Kansrijk Suriname
Finabank SRD-rekening 1000 8824 76 tnv Stichting Kansrijk Suriname
BIC Finabank: FBNASPRA
KvK-nummer 34360404 (NL)
KKF-nummer 20014328 (SR)
ANBI status. RSIN : 821328608
- Doelstellingen en werkwijze
Stichting Kansrijk Suriname (KS) helpt kinderen en volwassenen in Suriname die niet op
eigen kracht hun situatie en hun toekomst kunnen verbeteren. Wij bieden hun kansen op een leven waarin ze hun talenten kunnen inzetten en hun mogelijkheden kunnen benutten en bieden zo uitzicht op een behoorlijk bestaan, waar dat er eerst niet was. Onze projecten voeren we uit met Surinaamse en Nederlandse vrijwilligers. De projecten zijn kleinschalig en leiden tot zichtbare en directe verbetering van de situatie van mensen en hun gemeenschap, en een blijvend kansrijkere toekomst.
- Bestuur, vrijwilligers, medewerkers en achterban
2.1 Besturen
Stichting Kansrijk Suriname is in Nederland gevestigd.
In Suriname werkt de stichting als NGO met een eigen bestuur.
Het gezamenlijke bestuur in Nederland en Suriname vergadert circa 10x per jaar. De Surinaamse bestuursleden nemen online deel. Regelmatig is er tussentijds contact met het bestuur in Suriname.
De bestuursleden in Nederland en Suriname hanteren een portefeuilleverdeling voor de projecten en activiteiten. Er wordt naar gestreefd, dat twee keer per jaar iemand van bestuur of vrijwilligers onze projecten in Suriname bezoekt.
evaluatie 2025
In 2024 is begonnen te zoeken naar versterking van het Surinaamse en het Nederlandse bestuur. Dit is noodzakelijk om alle werkzaamheden goed te kunnen uitvoeren. Ook is verjonging van het NL-bestuur nodig om de continuïteit van de Stichting te waarborgen.
Op 1 februari 2025 is Agnes Café toegetreden tot het Surinaamse Bestuur.
In oktober heeft onze penningmeester aangegeven te stoppen per 1 januari 2026.
beleid 2026
Voor het Surinaamse bestuur zal naar uitbreiding met nog minimaal 1 lid gezocht worden. Vooral voor het organiseren en begeleiden van onze activiteiten en projecten is meer menskracht noodzakelijk.
Verjonging van het bestuur in Nederland blijft een speerpunt. Nieuwe bestuursleden dienen een bijdrage te kunnen leveren om de Stichting meer bekendheid te geven en bereid te zijn tijd te steken in de diverse taken. Er wordt met spoed gezocht naar een nieuwe penningmeester. Tot die tijd zal oud-bestuurslid Bram de Knegt de taak van penningmeester op zich nemen.
2.2 Vrijwilligers
KS heeft vaste vrijwilligers in Nederland. Daarnaast zijn er wisselende vrijwilligers die werken voor onze projecten in Suriname.
Met name te noemen in Suriname: Eddy Lante, Stichting Duleti.
Bestuursleden en vrijwilligers moeten een VOG (verklaring omtrent gedrag) kunnen overleggen alvorens zij met kinderen kunnen werken voor Kansrijk Suriname.
beleid: zie bij de diverse projecten
2.3 Medewerkers
We hebben een aantal Surinaamse medewerkers in dienst op de volgende projecten:
1- Bibliothecaris Sunny Point.Docent: Norma Pata
2- Gebouwbeheer bibliotheek.: Beheerder: Jeanette Donoe.
3- Hiphoples Sunny Point. Docent: Lorenzo Castillion
4- Huiswerkbegeleiding Sunny Point. Docent: Urmilla Adams
5- Tembe-kunst Sunny Point: Asser Kwadjani, John Macnack, Georgetina Asantiba
6-.Coördinatie en ondersteuning bij Tembe-gebruik van Gemeenschapshuis: Andrade Mijon
7- Coördinatie en begeleiding studiefonds- Norma Pata
2.4 Achterban
Een achterban van ongeveer 600 personen ontvangt onze nieuwsbrief (3 á 4 per jaar) en volgt ons via de blogs op onze website (www.kansrijksuriname.org) en via berichten op facebook (Kansrijk Suriname, Sunny Point Kansrijk).
evaluatie 2025:
De website is aangepast. De definitieve overstap naar een geheel nieuw systeem is op handen. We hebben drie keer een nieuwsbrief kunnen versturen. Op LinkedIn zijn geen nieuwe activiteiten ontplooid. Er zijn …adressen toegevoegd aan ons bestand.
In 2025 is de website goed bijgehouden en dat zal worden voortgezet en zo mogelijk geïntensiveerd in 2026. Facebook. staat geheel op een laag pitje.
beleid 2026
De communicatie met onze achterban heeft onze prioriteit. Er zal weer worden gewerkt aan uitbreiding van het aantal nieuwsbrieflezers.
Een manifestatie in Nederland om meer aandacht voor ons werk te realiseren is nog steeds een wens. Mankracht ontbreekt om dit werkelijk gestalte te kunnen geven.
Mede voor verbetering van deze communicatie is uitbreiding/versterking van ons bestuur gewenst.
2.5 Communicatie binnen de stichting
De communicatie binnen de stichting vindt, naast vergaderingen, e-mailcontacten en mondelinge contacten, plaats via verschillende kanalen.
Whatsapp-groepen.
Per project is er een Whatsapp-groep. Deelnemers van de Whatsapp Groep zijn de verantwoordelijke medewerkers(s) in Suriname, overige betrokken medewerkers en de bestuursleden die projectleider zijn en/of de communicatie voeren met de betrokkenen. De secretaris is lid en (mede)beheerder van alle Whatsapp-groepen vanuit zijn/haar rol. De penningmeester is tevens toegevoegd aan de Whatsapp groepen.
Updates.
Per project of activiteit wordt een Update bijgehouden. De projecteigenaar is verantwoordelijk voor het bijhouden, maar ook anderen kunnen hierin schrijven.
Whatsappp en e-mail zijn communicatiemiddelen; Updates zijn naast communicatie- vooral registratiemiddelen en dus voor de vastlegging geschikt en noodzakelijk.
On-line vergaderen.
Het on-line vergaderen heeft ervoor gezorgd dat we makkelijker contact kunnen blijven onderhouden tussen de Nederlandse en Surinaamse bestuursleden. Iedere vergadering kan on-line bezocht worden. Indien mogelijk komen de bestuursleden, die kunnen, wel fysiek bij elkaar om te vergaderen. Op deze wijze kunnen we waar we ook verblijven op de wereld toch bijna maandelijks vergaderen.
Fysieke bezoeken aan Suriname.
Een goed functioneren van een Stichting die verdeeld is over twee landen kan niet zonder fysieke bezoeken onderling. Het streven is, dat er twee keer per jaar een bestuurslid vanuit Nederland enkele weken in Suriname verblijft om alle projecten en medewerkers te bezoeken.
evaluatie 2025
Begin 2025 zijn twee bestuursleden uit Nederland naar Suriname geweest om de projecten te bezoeken en alle medewerkers te spreken en om daar ook diverse taken te verrichten. Onze voorzitter heeft Suriname afgelopen jaar twee keer kunnen bezoeken en diverse projecten en medewerkers ontmoet en gesproken.Er wordt veelvuldig gecommuniceerd binnen de WhatsAppgroepen.
beleid 2026:
Continuering van het beleid en verbetering van de communicatie op de sociale media als Facebook en LinkedIn.
In januari bezoekt een oud bestuurslid en thans nog steeds vrijwilliger van de Stichting Suriname en specifiek de activiteiten van Kansrijk Suriname.
In april verblijft de secretaris drie weken in Suriname en in november zal de vice-voorzitter Suriname bezoeken.
- Financiën, administratie en organisatie
3.1 Financiële administratie
De penningmeester in Nederland is bevoegd tot het beheren van het stichtingsvermogen en het overboeken van door het bestuur goedgekeurde uitgaven.
De administratie wordt uitgevoerd en geregistreerd door de penningmeester. Eenmaal per jaar wordt door twee mensen van het bestuur kascontrole uitgevoerd
evaluatie 2025
De lijn is voortgezet om on-line te bankieren in Suriname. Daardoor is het mogelijk om alle betalingen door de penningmeester van het Nederlandse bestuur te laten doen. De betalingen lopen via een rekening op naam van Kansrijk Suriname bij een Surinaamse bank. (Finabank).
Er is naar tevredenheid een proef genomen met een kleine kas in Suriname, alleen voor de materialen die nodig zijn voor de Tembe-cursussen.
Bestuursleden en vrijwilligers in Nederland hebben recht op een belastingvrije vergoeding.
In de praktijk wordt door alle bestuursleden en vaste vrijwilligers de vergoeding als gift aan de stichting gedoneerd.
Ook reizen naar Suriname worden betaald door de bestuursleden en vrijwilligers zelf.
beleid 2026
wordt ongewijzigd voortgezet.
Medewerkers (in Suriname) krijgen een beloning. Dat kan zijn in srd of in euro’s. Bij beloning in srd wordt tweemaal per jaar (in maart en in september) bekeken of de geldontwaarding moet worden verwerkt in de hoogte van de vergoeding.
beleid: wordt ongewijzigd voortgezet
3.2 Financiering en Dekkingsplan
Eerste prioriteit blijft: zorgen dat de bestaande projecten gecontinueerd kunnen worden, zowel financieel als met personele bezetting. Daarvoor moet een structurele geldstroom worden gerealiseerd.
Bij ieder nieuw project dat zich aandient, zal eerst een plan en een begroting worden opgesteld en subsidie worden aangevraagd of door acties in de achterban fondsen worden geworven. Tot uitvoering van het plan zal pas worden overgegaan als er voldoende geld binnen is of definitief toegezegd is.
beleid: ook voor 2026 zal dit het principe blijven.
Het is belangrijk om een grotere groep vaste donateurs op te bouwen, die per tijdseenheid (jaar, maand, week) een betrekkelijk klein bedrag doneren. De inspanningen in voorgaande jaren hebben succes gehad. Het eigen, vrij besteedbare vermogen is door donaties flink toegenomen.Toch blijft de inspanning erop gericht om het aantal vaste donateurs te vergroten. Dit is nodig, omdat fondsen voor goede doelen, die wel bereid zijn om projecten te steunen, zelden bijdragen in de exploitatiekosten.
3.3 Administratie
Alle vergaderverslagen, agenda’s, notities, projectstukken etcetera worden bijgehouden in Google-drive, zodat iedere Kansrijk-functionaris de stukken kan inzien. Al naar gelang de functie van het bestuurslid kunnen er opmerkingen of aanpassingen gedaan worden.
3.4 Website
De stichting heeft een website: KANSRIJKSURINAME.ORG. Deze website is opgezet door een informaticabedrijf dat onze Stichting sponsorde. Overname en gewijzigd beleid bij dit bedrijf betekenen dat we minder ondersteuning door hen bij de website hebben.
evaluatie 2025:
Het nieuwe bedrijf voor de website: Hostros.com is opgestart met het aanpassen van de website. Bram en Joleen begeleiden de realisering van de nieuwe website.
beleid 2026
De nieuwe website wordt met behulp van twee vrijwilligers, de secretaris en Hostros begin van het kwartaal volledig ingericht, zodat deze vanaf 1 april helemaal operationeel zal zijn. Tot die tijd wordt de oude website nog enigszins bijgehouden.
- Projecten
4.1 Clarke School
KS ondersteunt de Clarke School, die 18 km buiten Paramaribo ligt, al sinds 2010 op diverse manieren. De aanleg van toiletten werd gefinancierd; ontbijt voor een veertigtal kinderen werd op dagelijkse basis verzorgd.
We zijn gestart met “de Hof van Clarke”, een moestuin / fruittuin bij de school. We hebben daartoe het schoolterrein geheel omheind, een groentetuin aangelegd. en vruchtbomen geplant. Een team van leerkrachten zorgt voor onderhoud en lessen aan de kinderen.
Er zal meer aandacht komen voor het ontwikkelen van een lesprogramma betreffende het groeiproces van zaaien, verzorgen en oogsten van de gewassen. Met als doel hoe kinderen dit buiten school zelf kunnen doen. De kinderen zullen actief helpen in de verschillende stadia van dit proces.
evaluatie 2025
In 2025 zijn de bakken, die nog van hout waren, vervangen door stenen bakken. Er is nieuwe potgrond aangeleverd. Er is gewerkt aan het verfijnen van de filmpjes die gemaakt zijn van de werkzaamheden in de bakken en er zijn nieuwe filmpjes gemaakt over het groeien en oogsten van groente en fruit. De filmpjes worden door een kleindochter van een van onze bestuursleden ge-edit en van muziek voorzien, waardoor er een volledige leergang ontwikkeld kan worden.
De keuken is uitgebreid met een koelvriescombinatie en een ventilator.
beleid 2026
Plaatsen van de filmpjes op You-Tube. Toevoegen van filmpjes, waardoor een complete cyclus ontstaat. Per filmpje wordt 1 item (groente of vrucht) toegelicht in een vaste volgorde: zaaien/planten; onderhoud; bemesten, oogsten; bereiden.
4.2 Sunny Point
Sunny Point is een grote achterstandswijk 15 km buiten Paramaribo. Kansrijk Suriname richt zich vooral op het bieden van kansen aan kinderen en volwassenen in deze wijk.
4.2.1 Hiphoplessen.
Kansrijk Suriname verzorgt in samenwerking met een dansleraar voor de lagere-schooljeugd en pubers hiphoplessen. Na een onderbreking in 2023 zijn deze lessen weer opgestart.
evaluatie 2025
De Hip Hop lessen voldoen nog steeds aan de verwachtingen. Iedere zaterdag is er een aantal jongeren om de lessen te volgen. In de vakantie zijn de lessen dit jaar ook doorgegaan, omdat de vraag er was. In december heeft de groep een voorstelling gegeven in theater Thalia in Paramaribo.
beleid 2026
Continuering van de Hiphoplessen met mogelijk een uitbreiding van het aantal uren. Onderzoeken waar en wanneer optredens gepland kunnen worden. Onderzoeken in hoeverre een vaste sponsor gevonden kan worden om de Hiphoplessen duurzaam te laten zijn.
4.2.2 Bibliotheek
In maart 2018 is onze bibliotheek in Sunny Point geopend. De beheersing van de Nederlandse taal is cruciaal in het volgen van het Nederlandstalige onderwijs.
Lezen zal de beheersing van de taal verbeteren en daarmee mogelijk ook de schoolprestaties. De bibliotheek is 3x per week geopend en wordt druk bezocht.Voor de bibliotheek geldt als beleid:
- voor de functie bibliothecaris zijn criteria opgesteld.
* De nieuwe functionaris komt uit Sunny Point of heeft er een duidelijke binding mee.
* Spreekt Sranan en Nederlands en begrijpt het Saramaccaans en het Aukaans
* Kan met kinderen omgaan en heeft overwicht.
* Is toegewijd aan het werk en de doelen van Kansrijk Suriname: kansen bieden aan
kinderen en volwassenen.
Er is iemand gevonden die aan onze criteria voldoet. Daarnaast woont ze ook in Sunny Point.
Er is een functiebeschrijving gemaakt van de functie bibliothecaris. Naast het uitlenen en taallessen geven zorgt de bibliothecaris er ook voor dat “er leven in de bibliotheek is”.
- regelmatig wordt de boekenvoorraad aangevuld met boeken uit Nederland en wordt geld beschikbaar gesteld voor de aankoop van Surinaamse boeken. (boeken in het Nederlands, met Surinaamse context, door schrijvers uit Suriname)
- maandelijks organiseren van “voorlees-uren”. Leuke activiteiten voor de kinderen door vrijwilligers die met enige regelmaat een (paar) maand(en) komen helpen en soms ook door kinderboekenschrijvers. Dit beleid wordt voortgezet.
- een vrijwilligster komt in de juli en augustus helpen met het organiseren van extra activiteiten.
evaluatie 2025
Met grote continuïteit is drie keer per week 2 uur lang de bibliotheek open. Behalve uitleen wordt er veel met de kinderen gedaan: Voorlezen, hardop lezen en er is ruimte voor het met elkaar lezen. Ook onderling wordt door de groteren voorgelezen aan de kleineren.
Per keer zijn er tot wel 25 kinderen of meer.
De rapportage is al veel verbeterd, alhoewel niet alle criteria belicht kunnen worden. Criteria zijn: hoeveel kinderen per keer; welke leeftijdscategorieën; hoe is de continuïteit en de bezoekfrequentie; scoren de kinderen die vaak komen beter op school; etc.
Er worden weinig boeken uitgeleend. Lezen gebeurt in de bibliotheek. Nieuwe boeken kopen van Surinaamse schrijvers is moeilijk. De VAKO-winkel functioneert nauwelijks nog.
Boeken moeten rechtstreeks bij de uitgever besteld worden.
beleid 2026
Steeds meer wordt er toegewerkt naar het samen op weg kunnen gaan van de kinderen die in de bibliotheek komen. Er zijn verwerkingsmaterialen aangeschaft, zodat de kinderen het begrijpend lezen beter onder de knie krijgen. Er zijn speelmatten aangeschaft, zodat er beter in groepen gewerkt kan worden. Aanvulling van de voorraad Surinaamse boeken is hard nodig. Hieraan gaat gewerkt worden.
4.2.3 Huiswerkbegeleiding.
Begin 2018 zijn we gestart met huiswerkbegeleiding voor de lagere-schooljeugd in Sunny Point. In Suriname wordt bijna uitsluitend streng klassikaal onderwijs gegeven. Didactische variatie ontbreekt vrijwel geheel. Wie niet mee kan komen, wordt achtergelaten. Wij geven kinderen een nieuwe kans en met groot succes. De rapporten getuigen hiervan.
Plusminus 40 kinderen krijgen 3x per week in kleine groepen bijles. De kinderen hebben door de corona-pandemie en de vele wijzigingen in het onderwijssysteem, grote achterstanden opgelopen. De huiswerklessen bieden aan gemotiveerde kinderen een kans om hier aan de verbetering van hun vaardigheden te werken.
evaluatie 2025
Ook in 2025 werd de huiswerkbegeleiding weer druk bezocht. Urmie heeft een mooi schema ontwikkeld om de kinderen te registreren. In de zomervakantie zijn er een aantal extra lessen geweest speciaal voor kinderen die een herkansing hadden om alsnog over te gaan. Dit is een succes geweest en alle kinderen zijn bevorderd naar de volgende klas. Echt een mooi resultaat.
beleid 2026
Urmie zal contact hebben met de leerkrachten van de basisscholen om kinderen die baat hebben bij de huiswerkbegeleiding te selecteren. Ook met Norma van de Bieb zal gekeken worden of er kinderen zijn die in aanmerking kunnen komen voor huiswerkbegeleiding.
In 2026 zou het goed zijn om een systeem te ontwikkelen om vorderingen bij te houden, waardoor we niet alleen zicht hebben op het aantal kinderen maar vooral de resultaten. Je krijgt hierdoor goed zicht op de effectiviteit van de huiswerkbegeleiding.
4.2.4 Bun kopu serie
Wij verzorgen een goederenstroom van voornamelijk gebruikte kleren naar een alleenstaande vrouw in Sunny Point, die een verlaten neefje onderhoudt en opvoedt.. Zij verkoopt de goederen door, op de zogeheten Bun Kopu Serie (letterlijk: goedkoop verkopen), en verdient hiermee een deel van haar inkomen. De kopers kunnen hun kinderen en zichzelf voor weinig geld behoorlijk kleden. Ook dit is een manier om kansen te bieden en past daarmee volledig binnen de doelstellingen van KS.
evaluatie 2025:
De economische toestand in Suriname maakt dat de behoefte aan goede maar goedkope kleding voor met name kinderen nog steeds aanwezig is. Moeders komen ook buiten de verkooptijdstippen aan de deur om rompertjes etc uit te zoeken. Ze betalen dan aan het eind van de maand. Zelfs het geringe bedrag dat gevraagd wordt, is soms al te veel.
De vrijwilligers zijn kleren blijven inzamelen van uitstekende kwaliteit en Petra Wanrooij heeft deze gesorteerd, verpakt en verscheept naar Suriname. Vorig jaar is echter al aangegeven dat de vrijwilligers deze taak willen beëindigen. Er is gezocht naar vervanging.
Beleid 2026
Helaas is er geen vervanging gevonden om de werkzaamheden ‘Bon Kopu serie’ op te pakken. In 2026 zal hier verder naar gezocht worden. Tevens zal onderzocht worden waar de behoefte ligt in Sunny Point.
4.2.5 Microkrediet.
Wij bouwden een ruimte voor een vrouw die een cateringbedrijfje wil beginnen. Kansrijk Suriname schoot de bouwkosten voor, en deze worden terugbetaald in maandelijkse termijnen.
De pandemie en de enorme inflatie van de afgelopen jaren hebben de start bemoeilijkt.
Het verstrekken van microkrediet behoort niet tot de reguliere activiteiten van KS. We zetten in op de verdere aflossing van de lening. De inflatie in Suriname bedraagt op jaarbasis ruim 60%. De terugbetaling gebeurt in srd’s. De consequentie is, dat de afbetaling een -never-ending-story zou opleveren. KS heeft daarom een regeling getroffen, die onafhankelijk werkt van de koersontwikkeling en gunstig uitpakt voor de betrokkene.
evaluatie 2025
Microkrediet is verder afgelost.
beleid 2026
wordt ongewijzigd voortgezet. In de loop van 2026 zal het totale krediet dan zijn afgelost
4.2.7 Tembe-kunst.
Tembe is de eigen schilder- en houtsnijkunst van de marrons. Kansrijk Suriname ontwikkelt samen met Aucaanse en Saramaccaanse influencers workshops waarin de Tembe-kunst wordt overgedragen. Kunstenaars en dorpsoudsten die deze traditionele kunst goed kennen, leiden de workshops. Uiteindelijk doel is de kunst weer levend te maken en houden en Sunny Point tot toeristische trekpleister te maken door Tembe-kunst grootschalig toe te passen. In 2022 is het gehele project gestart.
beleid voor 2024 en 2025:
– In de financieringsbehoeften voor dit project is in 2023 succesvol voorzien. We kunnen de uitrol van plannen en activiteiten nu verbreden en intensiveren . De uitdaging voor 2024 en het jaar daarop is om de toegezegde bedragen ook daadwerkelijk verantwoord uit te geven. Het geld is er, nu de uitvoering.
– hoe we het willen: we gebruiken het oude instituut van de kuutu’s om over de uitrol te spreken en te beslissen. Aandachtspunten kunnen zijn: lessen; beloning van inspanningen; uitbreiding naar community-gebeuren; maken van murals; productie van pangi’s met Tembe-motieven.
– internationale en nationale uitwisseling Het is mogelijk om in 2024 te beginnen met het brengen van de cursisten naar tembedorpen in Frans-Guyana.
– public relations Het doel is om in bredere kring bekendheid te geven aan alles wat er op Tembe- gebied gebeurt in Sunny Point.
evaluatie 2025
Het jaar 2025 is succesvol verlopen. De lessen zijn gecontinueerd. Veel jonge kinderen komen om ‘gewoon’ te tekenen en groeien als vanzelf door naar Tembe. De oudere lichtingen ontwikkelen hun vaardigheden en enkele zeer goede jonge kunstenaars zijn doorgegroeid naar hogere niveaus. Het bouwen van muren en afscheidingen, zoals voorzien in onze subsidieaanvraag, is gecontinueerd en heeft geleid tot een afscheiding bij de bibliotheek en een muur met poort bij het buurthuis. Ontwerpen voor het beschilderen met murals, grote Tembe-afbeeldingen, zijn gemaakt en uitgevoerd.
Ook bij OS1 is een grote mural op de buitenmuur aan de straatzijde gemaakt. De nieuwe muur bij het Buurthuis is aan twee zijden met murals bedekt.
In februari 2025 is de eerste grote mural bij de bilbiotheek feestelijk onthuld door de maaksters en bestuurslid Willem Wanrooij. Pers en TV hebben hier ruim aandacht aan besteed.
Onder leiding van Tolin Alexander en begeleiding van Eddy Lante en docenten heeft de groep gevorderden een trip gemaakt naar Tembe-centra in Moengo en Frans-Guyana.
beleid 2026
doelen
- We willen van Sunny Point een Tembe village maken, waar op vele punten Tembe schilderingen te zien zijn.
- Daarvoor leiden we jonge mensen op tot kunstenaars die bedreven zijn in het maken van ontwerpen, het uitvoeren van hun ontwerpen op verschillende materialen en in verschillende formaten.
- In de afgelopen jaren, vanaf de pilot, hebben we hieraan met succes gewerkt. We hebben een pool van jonge kunstenaars gecreeerd; in de lessen worden nieuwe talenten gekweekt en ontwikkeld; grote murals zijn van hoge kwaliteit en genereren aandacht en waardering.
stappen in 2026
- De volgende stap is het op grote schaal decoreren van Sunny Point. Dat betekent dat we moeten nadenken, samen met onze jongeren, hoe we die uitrol tot een succes kunnen maken.
- We willen nieuwe uitdagingen formuleren voor onze deelnemers. Dat is een belangrijke voorwaarde om ze te binden aan ons project. We kunnen uitrol en uitdaging combineren: zij krijgen een belangrijke verantwoordelijkheid voor de uitrol. Zij gaan de bewoners van SP meekrijgen om een tembe-schildering op hun erf een goed zichtbare plek te geven.
- Hoe krijgen we dit voor elkaar? We hebben onze jongeren, we hebben hun producten op de metalen platen. Wij stellen ze een beloning in het vooruitzicht als ze een adres aanbrengen waar hun metal mural bevestigd mag worden.
- Er zijn 1 of 2 technische mensen die de murals goed bevestigen met roestvrij stalen schroeven aan schuttingen, poorten of muren/gevels. Zodra dit gedaan is, ontvangt de maker van de metaL mural =aanbrenger van het adres een fee. Subsidie hiervoor is beschikbaar.
- Deze constructie kan nog een ander effect hebben op hun vorming: ze leren zichzelf en hun producten op de markt te brengen en te positioneren als waardevol erfgoed.
10 . Rondom de uitrol gaan we PR-momenten organiseren. Ook hierin kunnen ze
onder richt krijgen, zodat ze deze vaardigheden aan hun repertoire kunnen toevoegen
en een netwerk leren ontwikkelen. Wij maken ze all round door hun een grote rol te
geven in het organiseren van de PR. De leiding superviseert.
- Bij dit alles geldt dat het creeeren van joy-momenten belangrijk is. Dit zijn momenten waar je naar toeleeft, die energie geven om aan het werk te gaan en et blijven. In 2025 was de reis naar Frans-Guyana zo’n moment.
- In 2026 kan ‘een dag naar Readytex’ zo’n moment worden. We kunnen er samen een klein project van maken:
- Readytex heeft mooie expositie ruimtes waar de metalen murals gexposeerd kunnen worden
- De afspraken over verkoop van kleine, handzame Tembe-producten in de winkel kunnen nu geactiveerd en uitgevoerd worden. Het niveau is hoog genoeg geworden.
- Dit vormt nieuwe uitdagingen en beloningen, zowel artistiek(exposite in de stad op prestigieuze plek) als financieel.
- Rond de exposite-opening organiseren we PR-momenten.
- Om aan de community-screening te werken, organiseert Tolin een filmavond in het Buurthuis. Op een groot doek wordt hier de laatste film van Tolin Monikondee vertoond. Tolin geeft hierbij een inleiding en leidt het nagesprek .
4.3 Overige Projecten
4.3.1 Individuele ondersteuning
Kansrijk Suriname wordt soms op het spoor gezet van kinderen, die in de problemen geraakt zijn en extra hulp behoeven. We helpen bijvoorbeeld door het betalen van het busgeld naar school en het aanschaffen van schoolmaterialen.
evaluatie 2025
We ondersteunen nog steeds de aspirant-verpleegkundige die ieder studiejaar met goede cijfers afsluit. Zij is nu op ¾ van de opleiding. Twee jongens krijgen ondersteuning voor hun opleiding aan het vervolgonderwijs, voorheen de mulo. Het schoolsysteem voor het vervolg op het basisonderwijs wordt veranderd. Dit veroorzaakt veel onrust en onduidelijkheid. De resultaten van de jongens zijn goed.
Om een structureel karakter te geven aan onze ondersteuning is in 2025 het Studiefonds ingesteld. We hebben hiervoor gelden gekregen van enkele grotere Nederlandse fondsen. In 2025 zijn we met de selectieprocedure gestart. Vier kinderen en hun ouder(s) hebben een contract ondertekend, dat voor de komende vier jaren financiele ondersteuning regelt. Met ingang van 1 oktober is die hulp geëffectueerd.
beleid 2026
We hebben bij de 1e selectieprocedure aantekeningen gemaakt en leerpunten genoteerd. Financiële kengetallen zijn aangepast, evenals het aantal te besteden uren aan onderdelen van die procedure. In mei 2026 start de 2e selectieronde. We willen opnieuw vier kinderen selecteren, die kunnen en willen doorleren en waar onze financiële hulp noodzakelijk is. We ondersteunen dan met ingang van het schooljaar 2026-2027 11 kinderen en 1 jong volwassene.
4.3.2 Gebouwbeheer Bibliotheekgebouw
In 2023 zijn de werkzaamheden aan het gebouw (onderhoud) en in de bibliotheek (uitleen en taallessen) gesplitst en in twee functies ondergebracht, waaraan de beloning gekoppeld wordt.
evaluatie 2025
- Het doel is nu snel de overkapping van het voorterrein te realiseren. Als eerste wordt een tweede offerte gevraagd. Behalve dat we met de beschikbare subsidie de bouw nog niet gefinancierd krijgen, willen we de wijk meer erbij betrekken door de uitvoering te laten plaatsvinden door meer op Sunny Point betrokken aannemers.
- De verhouding en samenwerking tussen de gebruikers van het bibliotheekgebouw en de gebouwbeheerder behoeft permanent aandacht. De afspraken hierover moeten worden geconcretiseerd.
Hetzelfde geldt voor de verhouding tussen het bestuur en de gebouwbeheerder. De bestaande afspraak dat de bibliotheekruimte drie keer per week twee uur beschikbaar is, moet worden bezien. Gebruik voor andere activiteiten is gewenst.
Beleid 2026
4.3.3 Gebouwbeheer Gemeenschapshuis, beter bekend als Buurthuis
We werken samen met de Stichting Duleti die het Gemeenschapshuis exploiteert. Deze stichting is een bewonersinitiatief met als doel de leefbaarheid en de samenhang in Sunny Point te vergroten.
In 2022 hebben we als eerste onze huiswerkbegeleiding kunnen onderbrengen in het Gemeenschapshuis. Vervolgens konden we er ook terecht met de Tembe-cursussen. .
De samenwerking met Duleti is geïntensiveerd.. Onze doelen liggen dicht bij elkaar en wat is er mooier als we kunnen aansluiten bij bestaande structuren.
Januari 2024 zijn op het Buurthuis twee borden aangebracht van onze organisaties; een mooi symbool van onze samenwerking.
Evaluatie 2025.
- De samenwerking is in 2025 nog intensiever geworden, o.a. door de bouwprojecten. De lessen worden voortgezet. De samenwerking in de Tembe wordt hechter o.a. door het beschilderen van de nieuwe muur en de keuzes die daarbij gemaakt worden. Het terrein is afgesloten met muren en een grote poort.
- De uitstraling is sterk verbeterd.
4.3.5 Studiefonds
Veel kinderen in Sunny Point kunnen na de lagere school niet verder leren. In Sunny Point is geen vervolgonderwijs en bus- en schoolgeld voor de school in “de stad” is vaak een te grote uitgave. Kansrijk Suriname overweegt om de individuele ondersteuning meer te systematiseren en uit te breiden tot een Studiefonds.
evaluatie 2025:
Tijdens het werkbezoek van Willem en Petra Wanrooij in januari/februari 2025 heeft Willem met enkele belangrijke actoren in het selectieproces verkennende besprekingen gevoerd. Suggesties zijn ingewonnen en waar nodig verwerkt. We hebben besloten eerst met vier leerlingen aan de slag te gaan. Dit zien we dan ook als een pilot om te ontdekken wat er allemaal op ons pad komt met het uitvoeren van dit project. Onze medewerkster Norma en ons bestuurslid Agnes hebben veel tijd gestoken om alles zo gestroomlijnd mogelijk uit te voeren.
De financiering is als volgt tot stand gekomen:
Inmiddels zijn er vier leerlingen die ondersteund worden door het studiefonds.
beleid 2026
In januari vindt de eerste evaluatie plaats. We zijn benieuwd wat de resultaten zullen zijn van de leerlingen. We bereiden ons voor op het verder uitbreiden van het Studiefonds
4.3.6 Sociale raadsvrouw
We waren voor Sunny Point op zoek naar een sociale raadsvrouw, die inwoners van deze wijk helpt bij het aanvragen van bijvoorbeeld kinderbijslag of de sociale ziektekaart.
Inwoners laten nu vaak kansen liggen om geld waar men recht op heeft ook te krijgen.
Dit komt vooral omdat men analfabeeth is of omdat men geen Nederlands kan lezen en spreken. Betrokkenen kunnen dus daarbij geholpen worden.
Ter voorbereiding hebben we met verschillende dames gesproken.
evaluatie 2025:
Mevrouw Verbond is gestart met een onderzoek om te kijken welke behoefte er is en op welke wijze haar werkzaamheden ingevuld zouden kunnen worden.De bibliotheek bleek niet de goede plek te zijn om gesprekken te kunnen voeren. Er is uitgeweken naar het gemeenschapshuis Duleti. Veel minder dan verwacht richtten de bewoners hun vragen aan de sociaal raadsvrouw. Na een korte periode hebben we met mevrouw Verbond afgesproken dat zij zou stoppen met haar werkzaamheden.
beleid 2026:
Onderzocht wordt welke behoefte er nog is om de bewoners van Sunny Point bij te kunnen staan.
—————————————————————